五大(dà)變化勾勒綠色發展 “十三五”環保再添新妝
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更新時(shí)間2022-07-19
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全球氣溫上(shàng)升、霧霾鎖城(chéng)、環境承壓,如此背景之下(xià),環保行業迎來(lái)井噴發展之勢。
環保産業到(dào)底有多火?看(kàn)看(kàn)新三闆就知(zhī)道(dào)!
随着近期注冊暫停、戰略新興闆從(cóng)“十三五”規劃中删除等利好(hǎo)不斷出現(xiàn)後,新三闆交易開(kāi)始有所升溫。據公開(kāi)資料,僅在2016年一季度,已有超過60家與環保相關的企業在新三闆挂牌上(shàng)市。來(lái)自(zì)全國工(gōng)商聯環境商會(huì)的公開(kāi)消息稱,除了(le)有已上(shàng)市的環保企業,更有爲數衆多的企業正在申辦中。
無疑,環保行業迎來(lái)了(le)最好(hǎo)的時(shí)代。近年來(lái),國家陸續推出了(le)新環保法、環保PPP模式、第三方治理(lǐ)、環境監管垂直管理(lǐ)等一系列措施,從(cóng)多個方面吸引社會(huì)力量共同改善環境質量。沒錯,這(zhè)意味着環保行業迎來(lái)了(le)春天,同時(shí)也(yě)寄寓了(le)綠色産業全新的氣象。
NO1.企業加速抱團
全國工(gōng)商聯環境商會(huì)相關負責人明(míng)确指出,2016年,環保産業行業并購整合依然是大(dà)趨勢,案例數量會(huì)越來(lái)越多,尤其傳統環保領域的并購會(huì)更加活躍。“通過同業并購實現(xiàn)主業壯大(dà)或區(qū)域擴張、拓展産業鏈、打造綜合環保服務商,是環保類上(shàng)市公司發展的一大(dà)特點。”上(shàng)述負責人表示,這(zhè)類舉措也(yě)能(néng)令企業自(zì)身發展格局趨于明(míng)晰和(hé)穩定。
據介紹,在今年一季度,少至幾十萬元,多至十幾億歐元的融資、并購案在環保行業中更是出現(xiàn)了(le)爆發式增長,包括3月北控完成對(duì)德國垃圾焚燒發電市場占有排名第一的德國EEW廢物能(néng)源利用(yòng)公司100%股權收購;國電電力12.18億元收購龍源環保脫硫設施資産等行業知(zhī)名的并購舉動都是在前三個月内發生的。
“2015年,國務院發布政策鼓勵環境污染第三方治理(lǐ),緊接着今年初,相關部委披露執行細則,讓環保企業覓得了(le)擴展契機。”國能(néng)中電集團董事(shì)長白(bái)雲峰直言,一季度并購、融資行爲活躍度大(dà)幅提高(gāo),主要是因爲環保企業發展至今,資産規模幾千萬元的公司已經不少了(le),但(dàn)受限于上(shàng)市難,因此需要找到(dào)更有力的“靠山”,而規模上(shàng)億元的企業短期内也(yě)很(hěn)難實現(xiàn)利潤快(kuài)速增長,銀行對(duì)輕資産的民營環保企業授信額度控制較嚴格,因此整合相關企業形成合作(zuò)勢在必行,今年起,環保産業進入融資并購“大(dà)年”幾成定局。
NO2.PPP模式迎實質變革
PPP在我國并不是一個新生事(shì)物。上(shàng)世紀90年代初,大(dà)量BT、BOT等模式已在水(shuǐ)領域加以應用(yòng)。但(dàn)在以政府主導投資驅動增長的模式中,PPP更多地被視(shì)爲政府的市場化融資手段。不過,2013年後,我國經濟格局發生巨大(dà)變化,國家治理(lǐ)現(xiàn)代化成爲重要議(yì)題,發展驅動要從(cóng)政府主導轉向市場創新驅動。由此,政府信用(yòng)過度使用(yòng)、過度負債的時(shí)代結束,2015年新《預算(suàn)法》的出台,更宣告了(le)傳統政府融資平台時(shí)代的結束。
與此同時(shí),中國經濟發展進入新常态,過去依賴政府投資拉動的增長方式帶來(lái)一系列資源配置扭曲浪費和(hé)結構失衡問題。财政部政府和(hé)社會(huì)資本合作(zuò)中心副主任焦小(xiǎo)平表示,要想引領經濟進入新常态,根本出路就是釋放(fàng)社會(huì)活力,轉換發展動力,讓市場在資源配置中發揮決定性作(zuò)用(yòng)。
焦小(xiǎo)平進而告誡說,PPP不是一場華麗(lì)的婚禮,而是一生一世完美(měi)的婚姻。PPP項目具有投資時(shí)間長、回報(bào)穩定、反經濟周期強等特點,社會(huì)資本如果想要暴利就不要進入PPP領域。隻有守法、守約經營,才會(huì)得到(dào)相對(duì)穩定的回報(bào)。另外(wài),社會(huì)資本的社會(huì)責任意識必不可少。而在衆多業内人士看(kàn)來(lái),如果用(yòng)一句話(huà)來(lái)概括PPP改革的最終目标是什(shén)麽,那就是建立全國統一、規範、透明(míng)、高(gāo)效的PPP市場,讓市場在公共服務供給管理(lǐ)中發揮主要作(zuò)用(yòng)。
NO3.着墨“互聯網+”底色
事(shì)實上(shàng),“互聯網+”的特征表現(xiàn)在跨界融合、創新驅動、重塑結構、尊重人性、開(kāi)放(fàng)生态和(hé)連接一切六個方面。
在傳統的IT時(shí)代,生産鏈中的每一個環節都相對(duì)封閉,在這(zhè)個封閉的圈子中,各個企業相互對(duì)立甚至惡性競争。這(zhè)樣的環境下(xià),盡管多數企業都能(néng)獲得一定利潤以保證自(zì)己的持續增長,但(dàn)這(zhè)種增長是緩慢的,同時(shí)也(yě)會(huì)使壟斷式經營出現(xiàn)的幾率大(dà)大(dà)增高(gāo),長期而言,不但(dàn)不利于整個行業的發展,也(yě)會(huì)影響到(dào)其他(tā)相關行業的發展。
任何一個産業都必然會(huì)從(cóng)小(xiǎo)衆走向大(dà)衆,環保産業自(zì)然也(yě)不例外(wài)。互聯網O2O模式可以有效打通線上(shàng)線下(xià):在線上(shàng),依托互聯網“大(dà)數據、雲計(jì)算(suàn)、平台化、移動互聯”技術,可以爲企業提供爲各大(dà)園區(qū)提供O2O招商、社區(qū)服務、在線辦公、創客空(kōng)間等全方位園區(qū)運營服務,而且可以保證精準化,高(gāo)效化;在線下(xià),可以形成配套措施,爲各大(dà)創企提供選址入孵、整合營銷策劃、項目投融資、資源對(duì)接、整合财稅、政企互動、商務培訓、産業聯盟等一站(zhàn)式服務。打通線上(shàng)線下(xià),可以爲企業提供優質的服務,使得産業從(cóng)原來(lái)的小(xiǎo)衆市場中走出,進入大(dà)衆市場。
互聯網+的“+”,不僅是技術上(shàng)的“+”,也(yě)是思維、理(lǐ)念、模式上(shàng)的“+”。顯然,這(zhè)種從(cóng)表到(dào)裏的化學反應,将構築産業化平台,促進生産要素的流轉,并最終打造出全新的綠色産業鏈。
NO4.環境治理(lǐ)體現(xiàn)效果
“以前的環境治理(lǐ)注重總量控制、減排指标等數字,導緻公衆對(duì)治理(lǐ)效果沒有直觀感受。‘十三五’轉向以環境質量改善爲核心目标後,有助于公衆更全面地環境治理(lǐ),切實看(kàn)到(dào)治理(lǐ)效果。”業界資深人士趙笠鈞說。
環境質量的改善,要讓公衆看(kàn)得見、感受得到(dào),這(zhè)對(duì)政府的環境管理(lǐ)和(hé)企業的環境治理(lǐ)技術都提出了(le)新要求。從(cóng)政府方面看(kàn),環境管理(lǐ)也(yě)将注重系統化、科學化、法治化、精細化和(hé)信息化,環境治理(lǐ)将從(cóng)點源轉變爲系統性治理(lǐ)。誠如從(cóng)一個工(gōng)業企業或城(chéng)市污水(shuǐ)處理(lǐ)廠(chǎng)的管理(lǐ),到(dào)整個流域的環境管理(lǐ)。
而在這(zhè)一過程中,我國環境污染是幾十年發展積累的問題,治理(lǐ)不能(néng)太急切。對(duì)于3—5年短期内不能(néng)治理(lǐ)好(hǎo)的問題,政府在思考這(zhè)些(xiē)問題上(shàng)應該更加理(lǐ)性,做好(hǎo)系統性的規劃。
“十三五”期間,除傳統的水(shuǐ)、氣、固廢等污染治理(lǐ),公衆看(kàn)不見的VOCs、土壤和(hé)地下(xià)水(shuǐ)污染治理(lǐ)也(yě)應該成爲重點。“因此,‘十三五’規劃中,環境治理(lǐ)要更加系統,不能(néng)公衆看(kàn)到(dào)什(shén)麽才治理(lǐ)什(shén)麽,而是要更加全面地對(duì)環境治理(lǐ)進行規劃。”趙笠鈞進而介紹說。
系統性的環境治理(lǐ),對(duì)環保企業也(yě)提出了(le)新要求:要具備綜合環境治理(lǐ)水(shuǐ)平。
NO5.行業發展趨于精細
随着“供給側改革”在經濟領域掀起一股新的潮流,追求效率,準确判斷需求将是包括環保産業在内所有行業的努力方向。現(xiàn)有的高(gāo)污染存量需要更加專業化、精細化的環境服務,而環保産業的進入門(mén)檻,行業内的生存線也(yě)将大(dà)大(dà)提升。
事(shì)實上(shàng),在資本驅動下(xià),中國許多行業中已經出現(xiàn)了(le)大(dà)量打破現(xiàn)行商業邏輯的行爲。許多行業處于搶占市場窗口期的争奪戰之中,越來(lái)越多的外(wài)來(lái)者全靠投融資驅動發展,而真正通過具體項目或産品盈利發展的企業并不多。在衆多業内人士看(kàn)來(lái),面對(duì)巨頭通吃的時(shí)代,資本規模也(yě)并非決定性因素。資本對(duì)環保領域過高(gāo)的預期帶來(lái)的虛火,對(duì)行業發展并不健康。不過,更多資本的進入對(duì)于環保領域的市場化進程而言,也(yě)有其積極一面。
環保領域最初草莽一片的時(shí)代将一去不複返,依靠壁壘保護的企業退場隻是時(shí)間問題,行業生态将要出現(xiàn)更爲急劇(jù)的變化。擁有建立在技術、産品質量上(shàng)的核心競争力,對(duì)于一家企業的健康持續發展才是至關重要的。
“風(fēng)口”既能(néng)讓你(nǐ)扶搖直上(shàng),也(yě)将摧枯拉朽。其實不管是新進入的跨界巨頭,還是長期耕耘的老(lǎo)牌選手,這(zhè)些(xiē)都不重要,另一條分界線已然顯現(xiàn)——這(zhè)家企業是不是認識到(dào)行業趨勢的價值,是否對(duì)于未來(lái)有準确的預判,能(néng)不能(néng)從(cóng)占有更多資源變成提供更有質量的服務等。
可見,值此五大(dà)改變背景,綠色機遇已經來(lái)臨,下(xià)一個弄潮兒會(huì)是誰,讓我們拭目以待。
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